“合夥的生(shēng)意做不長。”

初聽(tīng)這話(huà)，是提醒、警示，可(kě)琢磨開(kāi)來(lái)，實在是在人(rén)與人(rén)之間(jiān)，撒了道(dào)帶毒的隔離線，是對社會(huì)互信的一種惡意切割，是人(rén)性之惡的延續。雖然這話(huà)具有(yǒu)一定的現實性，并占有(yǒu)一定“份額、常有(yǒu)人(rén)“演繹”，但(dàn)畢競不是主流，否則，那(nà)些(xiē)股份公司早完犢子了。

有(yǒu)意思的是，許多(duō)短(duǎn)命生(shēng)意，是合夥的；而所有(yǒu)長壽公司，也是合夥的，即便家(jiā)族企業。這就是，合夥伊始，需要找對人(rén)。“找對人(rén)”不存在血緣、是否親密，更不存在以吃(chī)喝(hē)、娛樂建立的關系者。而是要在彼此了解的基礎上(shàng)，找到性格合槽、有(yǒu)格局，能履行(xíng)彼此達成契約的踐行(xíng)者。這是基石，也是前題。否則莫幹，不然連先前的關系也蕩然無存了。

社會(huì)是一個(gè)共同體(tǐ)，也是一個(gè)矛盾體(tǐ)。打個(gè)比方，老師(shī)、家(jiā)長常教育孩子要去關愛(ài)、幫助他人(rén)，同時(shí)又提醒孩子，不要和(hé)陌生(shēng)人(rén)說話(huà)。這種相互矛盾的現象，在我們這個(gè)社會(huì)無處不在。就說經商這事，沒誰不想做大(dà)一點的事，也知憑一己之力難以扛起。可(kě)一旦合起夥來(lái)，又各揣心思，互相提防。結果在互相撕扯中，各回各家(jiā)，各找各媽。

疑心，私心，是人(rén)性正常的組成部分。問題是，如何遏制這種心理膨脹、為(wèi)所欲為(wèi)，關鍵在于一套行(xíng)之有(yǒu)效的制度。我們常說，好的制度，使壞人(rén)難以做壞事；壞的制度，往往把好人(rén)變壞。對一個(gè)集體(tǐ)來(lái)講，沒有(yǒu)一個(gè)好的制度，無私奉獻這句話(huà)，永遠是一個(gè)僞命題。從這個(gè)角講，疑心、私心不但(dàn)不是一個(gè)壞事，反而是一件好事——彼此正因如此，才會(huì)設置、建立起一套相互制約的制度，縱然誰雜念叢生(shēng)，也無漏洞可(kě)鑽。

合夥生(shēng)意的焦點在于，風險分散，合作共赢。即使事不以人(rén)的主觀而成，落下來(lái)的石頭，幾個(gè)人(rén)共頂，頂多(duō)腦(nǎo)震蕩，不至于頭破血流，筋斷骨裂。小(xiǎo)微公司如此，大(dà)公司亦是。

襄陽聖火廣告公司，仨人(rén)在性情契合的基礎上(shàng)，從開(kāi)始的意向，到後來(lái)的正式合作，曆經一個(gè)多(duō)月的思考、商議，形成相互制約的制度，*終運作啓動。

不求快，不貪大(dà)，勿虛戒妄；簡單做人(rén)，務實做事。這把“聖火”，照人(rén)，照事，照落筆的每一個(gè)文字。