有(yǒu)個(gè)一個(gè)人(rén)去買鹦鹉,走到一隻鹦鹉跟前,發現籠子下方标有(yǒu)一張紙條,上(shàng)面寫着:此鹦鹉會(huì)兩門(mén)語言,售價二百元。在緊挨這隻鹦鹉籠子的另一隻鹦鹉籠子上(shàng),也有(yǒu)張說明(míng)紙條:這隻鹦鹉會(huì)四門(mén)語言,售價四百元。
這個(gè)人(rén)在兩隻鹦鹉面前晃來(lái)晃去,顯得(de)非常憂慮:兩隻鹦鹉毛色都很(hěn)光鮮,而且靈活可(kě)愛(ài),到底買哪隻呢?他站在那(nà)兒憂慮半天,東張西望,始終拿(ná)不定主意。忽然,他發現兩米開(kāi)外,還(hái)有(yǒu)隻籠子裏關着一隻老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡不說,還(hái)非常散亂,可(kě)居然标價八百元。
這人(rén)想想前面兩隻鹦鹉的價格,便将老闆叫來(lái):這隻鹦鹉是不是會(huì)說八門(mén)語言?
老闆說:它隻會(huì)中文,别的語言一概不會(huì)。
這人(rén)就納悶了,問:那(nà)為(wèi)什麽它又老又醜,而且很(hěn)難看,連一門(mén)外語都不會(huì),怎麽會(huì)值這個(gè)八百元?
店(diàn)主回答(dá):因為(wèi)它是另外兩隻鹦鹉的老闆。
印象中,出色的管理者好像一定是能力非常全方位的人(rén)。其實不然,真正的出色管理者,不一定什麽都會(huì)、能力有(yǒu)多(duō)強,而是,隻要懂信任,懂放權,懂珍惜,懂選擇,管理并團結自己的下級,就能更好地利用在某些(xiē)方面比自己強的人(rén),如此,通(tōng)過他們,将自身的價值得(de)到提升。相反,許多(duō)能力非常強的人(rén),因為(wèi)過于追求*主義,事必躬親,企圖使自己在每一個(gè)方面超越每一個(gè)人(rén),一顯周圍的人(rén)都不如自己,這樣,才能提升自己作為(wèi)*的權威感和(hé)能力。豈不知,這樣的人(rén)隻能做*好的攻關人(rén)員和(hé)銷售代表,也就說,隻能做獨當一面的将軍,卻難以成為(wèi)統籌全局的“統帥”。
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